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L'analyse d'affaires - un levier de premier plan pour améliorer la performance et la compétitivité de l'organisation



Cette formation vous fera découvrir une approche éprouvée pour enrichir votre communauté de pratique et concevoir le plan de match du centre d’excellence en analyse d’affaires qui contribuera à améliorer la performance et la compétitivité de votre organisation.

Tarif

1 595 $ + taxes

Durée

2 jours - 9 h à 17 h

Langue
Formation en français
Date(s)

HEC Montréal
28, 29 novembre 2017

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« Une organisation ayant un faible niveau de maturité en analyse d’affaires dépense, en moyenne, 34% de plus dans son budget de développement de solutions et 14% supplémentaire en post-implantation et en maintenance».  IAG Consulting Group

Cette formation vous fera découvrir une approche éprouvée pour rehausser le niveau de maturité en analyse d’affaires afin d’améliorer la performance et la compétitivité de votre organisation dans la livraison de solutions.


Objectifs

  • comprendre l’apport et l’ajout de valeur de la pratique d’analyse d’affaires pour la transformation des organisations.
  • comprendre les niveaux de maturité d’une organisation et les composantes essentielles d’un centre d’excellence.
  • cartographier la performance de votre organisation en analyse d’affaires.
  • clarifier vos actions pour rehausser le niveau de compétences et mettre en place un centre d’excellence pour assurer la pérennité.

Est-ce pour vous?

  • Directeurs
  • Cadres supérieurs
  • Gestionnaires
  • Analyste d’affaires et/ou conseillers stratégiques

Ce programme est pour vous si :

  • vous souhaitez acquérir les compétences essentielles pour structurer et organiser la pratique d’excellence de votre entreprise et/ou celle de votre client.

Avantages distinctifs

  • Une formation unique et actuelle qui vous permet de tirer profit d’une démarche rigoureuse, structurée et éprouvée dans l’industrie.
  • Des formateurs chevronnés cumulant de nombreuses années d’expérience dans la mesure de la performance et la mise en place de centres d’excellence au sein d’organisations d’envergure.

Jean-Pierre Lacroix
Jean-Pierre Lacroix

Conseiller stratégique en transformation organisationnelle
Xuan-Hoa Tran
Xuan-Hoa Tran

Spécialiste en analyse d’affaires

Positionner la pratique d’analyse d’affaires au sein de l’industrie

  • Les référentiels en analyse d’affaires
  • Tendances et impacts organisationnels d’une faible performance.

Faire un diagnostic de l’organisation

  • Appropriation d’un modèle d’évaluation éprouvé de la maturité.
  • Évaluation de la maturité organisationnelle.
  • Familiarisation avec différentes solutions pour mesurer les niveaux de compétences de vos ressources

Augmenter la maturité en analyse d’affaires

  • Démarrage d’un projet d’amélioration.
  • Définition d’une feuille de route d’initiatives.
  • Gestion et promotion des bonnes pratiques.
  • Définition des indicateurs de performance pour suivre l’évolution de la pratique.
  • Exposés
  • Expérimentation pratique d’outils pour mesurer la maturité en analyse d’affaires.
  • Interactivité en groupe.
  • Mise en pratique des notions apprises appliquées à la réalité organisationnelle propre du participant.
  • Discussions en plénière.

Chacun de nos séminaires mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeants HEC Montréal.



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 Par téléphone :

514 340-6001

 Par courriel :

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