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Habiletés politiques dans les organisations : soyez un acteur stratégique



Appropriez-vous les tactiques et les stratégies qui vous sont enseignées dans le cadre de cette formation en leadership afin de jouer habilement le jeu politique organisationnel.

Tarif

1 495 $ + taxes

Durée

2 jours - 9 h à 17 h

Langue
Formation en français
Date(s)

HEC Montréal 
26, 27 avril 2017
6, 7 juin 2017

Longueuil - Hôtel Sandman
6, 7 avril 2017

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Les jeux politiques sont une réalité incontournable dans nos organisations. Décriés par plusieurs comme étant négatifs, voire machiavéliques, ces jeux politiques, et les habiletés qui les sous-tendent, peuvent (et devraient) avoir des incidences positives dans l’organisation. C’est là qu’on reconnaît l’acteur politique efficace : celui qui utilise des habiletés politiques pour influencer favorablement, et de façon éthique, les autres acteurs dans l’organisation. Soyez cet acteur stratégique, capable d’exercer efficacement son pouvoir informel. Appropriez-vous les tactiques et les stratégies qui vous sont enseignées dans le cadre de cette formation en leadership afin de jouer habilement le jeu politique organisationnel. Préparez-vous à avoir plus d’impact et à gagner!


Objectifs

  • Se positionner avantageusement au sein de son organisation.
  • Connaître et savoir appliquer les stratégies et tactiques d’influence de façon éthique, autant à l’interne qu’à l’externe.
  • Faire passer ses dossiers et faire accepter ses recommandations.
  • Défendre les intérêts de son groupe.
  • Être reconnu comme un joueur politique efficace et intègre au sein de son organisation.

Est-ce pour vous?

  • Professionnels
  • Gestionnaires
  • Cadres intermédiaires et supérieurs
  • Dirigeants

LE POINT DE VUE DE PIERRE LAINEY 
« Être habile politiquement, c’est savoir comment créer des alliances et accroître son pouvoir afin de réaliser les projets qui sont les plus bénéfiques pour l’organisation. »

Avantages distinctifs

  • La possibilité d’avoir un impact immédiat au sein de votre organisation : vous quitterez la formation en sachant précisément comment appliquer les concepts et les notions acquises à votre propre réalité organisationnelle.

4 000

personnes ont déjà suivi ce séminaire.


« Cours dynamique et d’application pratique dans l’organisation. »

Charlotte Poirier, directrice générale de l’administration, ministère de l’immigration et des communautés culturelles

« Un professeur habile, dynamique et extrêmement sympathique. »

Pierre Barrière, Vérificateur – chargé de projet, Hydro-Québec

Animé par :

Pierre Lainey
Pierre Lainey
Adm. A., CMC, CRHA, M. Psy., MBA
Maître d'enseignement, HEC Montréal

Comprendre la dynamique du pouvoir

  • Distinguer le pouvoir, l’influence et les habiletés politiques dans les organisations
  • Reconnaître les enjeux politiques individuels et organisationnels
  • Activer les leviers qui procurent du pouvoir
  • Décoder les règles du jeu politique en fonction du type d’organisation
  • Pondérer les risques du jeu politique

Décoder les jeux politiques dans l’organisation

  • Connaître sa propre façon de jouer les jeux politiques
  • Reconnaître les cinq types de joueurs dans les jeux politiques
  • Contrer les joueurs aux comportements machiavéliques
  • Cartographier les jeux politiques collaboratifs et compétitifs
  • Identifier les alliés, les opposants et les indifférents dans les jeux politiques

Jouer le jeu politique pour gagner!

  • Savoir appliquer les stratégies et les tactiques d’influence utiles dans les jeux politiques collaboratifs
  • Savoir appliquer les stratégies et les tactiques d’influence utiles dans les jeux politiques compétitifs
  • Connaître les moyens pour créer des alliances et des coalitions durables
  • Comprendre l’impact du contexte organisationnel sur l’évolution des jeux politiques
  • Tenir compte des trois facteurs pour que le jeu politique soit éthique
  • Pédagogie interactive et dynamique
  • Exposés
  • Échanges en petits groupes et en plénière
  • Analyses d’incidents critiques
  • Questionnaires d’autodiagnostics

Nous attribuons 1,4 unité d'éducation continue (UEC) à cette formation.

Chacun de nos séminaires mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeants HEC Montréal.



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