Le contenu
En

Habiletés de direction : développez votre talent de meneur



La gestion étant à la fois savoir-faire et pratique, cette formation en gestion du personnel vous met face à des situations concrètes et vous expose à des pratiques de direction auxquelles vous pourrez véritablement vous identifier et réagir.

Tarif

1 595 $ + taxes

Durée

2 jours - 9 h à 17 h

Langue
Formation en français
Date(s)

HEC Montréal
23, 24 octobre 2017
21, 22 mars 2018

Partager sur

Facebook Twitter LinkedIn Courriel Imprimer

La gestion étant à la fois savoir-faire et pratique, cette formation en gestion du personnel vous met face à des situations concrètes et vous expose à des pratiques de direction auxquelles vous pourrez véritablement vous identifier et réagir. On y examine les « arts de faire », c’est-à-dire les façons d’intervenir qui sont :

  • propres au gestionnaire qui les pratique;
  • adaptées à une situation donnée;
  • ciblées pour obtenir les résultats escomptés.

Ce séminaire vous invite à explorer votre propre style de gestion et votre subjectivité, à oser votre potentiel de meneur et à cultiver vos talents de direction. En tirant profit de l’expérience et de la subjectivité des autres, vous favoriserez des pratiques de gestion arrimées aux objectifs et à la culture de votre organisation, tout en obtenant l’engagement professionnel de vos employés afin d’assurer la finalité de l’entreprise.


Objectifs

  • Découvrir son potentiel de meneur.
  • Approfondir sa façon de gérer afin qu’elle soit plus personnelle et propice au succès.
  • Structurer sa capacité d’analyse des situations de gestion.
  • Savoir exercer un leadership selon les situations de gestion.
  • Développer ses habiletés à diriger des personnes : autorité, influence, pouvoir, communication et leadership.
  • Savoir relever les défis que présente la direction des personnes : gestion des réactions de résistance et d’hostilité, situations de conflit, gestion d’une équipe, formation et développement des individus.

Est-ce pour vous?

  • Professionnels superviseurs
  • Gestionnaires

Ce programme est pour vous si :

  • vous dirigez du personnel.

Avantages distinctifs

  • Une formation hautement axée sur la réflexion, l’autoformation et la pratique.
  • L’occasion de redécouvrir l’essentiel par une prise de recul : les forces et les faiblesses de son propre style de gestion et son potentiel de meneur.
  • Une progression assurée de ses pratiques personnelles de direction par l’expérimentation de situations concrètes de gestion.

« Le cours d’habiletés de direction est bien axé sur des bases concrètes, et m’a donné des outils incomparables pour exécuter mon travail quotidien. »

Charles Beauchemin, chef d’équipe des services en ligne chez Ubisoft

« Habiletés de direction est un programme hautement pertinent qui intègre très bien la théorie académique à travers une série de cas réalistes et concrets. Le programme permet une bonne dose de réflexion, d’auto-évaluation et de solutions pratiques aux défis de gestion actuels. »

Sylvain Baril, gestionnaire, affaires régionales-produits établis AstraZeneca Canada Inc.

Animé par :

Monique Benoit
Monique Benoit
M. Sc., MBA

Chantale Mailhot
Chantale Mailhot
M. Sc. (gestion); Ph. D. (administration), HEC Montréal
Professeure agrégée, HEC Montréal

Apprendre de la pratique

  • Savoir voir, regarder et écouter

 La gestion est une pratique

  • Gestion : l’exercice du jugement
  • Apprendre par la pratique
  • Subjectivité et objectivité
  • Qualités et défauts personnels utiles et nuisibles dans la direction des personnes
  • Voir ce qu’on fait, être à l’écoute de ce qu’on communique, prévoir les conséquences
  • Assumer la responsabilité de la direction des personnes

 Diriger des employés

  • Diriger un employé qui s’oppose directement
  • Diriger un employé qui s’oppose indirectement
  • Voir clair dans sa propre action et dans l’action de l’autre
  • Gérer et apprendre des conflits

 Mener un groupe

  • Les individus, les besoins d’une équipe et les exigences de la tâche

 Être fin politique

  • L’identification des sources et des dynamiques de pouvoir
  • L’utilisation de la marge de manœuvre dans l’exercice du pouvoir
  • Mener sa carrière habilement

Synthèse sur des thèmes clés 

Ambition, affectivité, autorité, conflits, pouvoir, saine agressivité, etc. 

  • Situations concrètes de gestion : cas et exercices
  • Réflexion personnelle
  • Échanges entre les participants
  • Lectures préalables
  • Ne vise pas l’acquisition et la maîtrise de « recettes » qui se voudraient à portée universelle

Chacun de nos séminaires mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeants HEC Montréal.

Un exemplaire du livre Habiletés de direction sera remis aux participants.



Besoin de conseil sur cette formation?

 Communiquez avec :

Pascal-André Allaire
Conseiller en formation

 Par téléphone :

514 340-6001

 Par courriel :

ecoledesdirigeants@hec.ca

Communiquez avec nous

 Restez informé



        


hec.ca > École des dirigeants > Nos formations > Séminaires > Habiletés de direction : développez votre talent de meneur

Suivez HEC Montréal sur les médias sociaux

              

À propos du site web  |  Règlements et politiques

En cas d'urgence

© HEC Montréal, 2017  Tous droits réservés