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POUR DIRIGEANTS - NOUVEAU 1 JOUR

Enjeux stratégiques et meilleures pratiques en gestion de la chaîne logistique



Explorez les toutes dernières pratiques de gestion dans un contexte de mondialisation des marchés : impartition, différenciation retardée, centres de distribution à valeur ajoutée, nouvelles technologies d’information, relations avec les fournisseurs, approvisionnement à l’international, etc.

Tarif

1 495 $ + taxes

Durée

1 jour - 9 h à 17 h

Langue
Formation en français
Date(s)

HEC Montréal
Pour connaître les prochaines dates,
laissez-nous vos coordonnées
ecoledesdirigeants@hec.ca

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Explorez les toutes dernières pratiques de gestion dans un contexte de mondialisation des marchés : impartition, différenciation retardée, centres de distribution à valeur ajoutée, nouvelles technologies d’information, relations avec les fournisseurs, approvisionnement à l’international, etc.

Considérée à juste titre comme un phénomène mondial, la gestion de la chaîne logistique est un domaine en pleine expansion. Les gestionnaires compétents du secteur sont très recherchés, car plusieurs grandes entreprises ayant connu du succès ces dernières années le doivent majoritairement à la reconfiguration stratégique de leur chaîne logistique. Au Québec, la logistique connaît une évolution, mais reste toutefois peu connue et les bénéfices liés à l’intégration de la chaîne logistique sont peu compris. Afin d’améliorer la performance de votre entreprise, cette formation vous propose d’adopter les pratiques exemplaires en matière de gestion stratégique de la chaîne logistique.


Objectifs

  • Comprendre les enjeux stratégiques liés à la gestion de la chaîne logistique et leurs répercussions sur la performance de son entreprise.
  • Reconnaître les conditions d’efficacité de la chaîne logistique qui en font un avantage concurrentiel.
  • Connaître les meilleures pratiques en gestion de la chaîne logistique.
  • Améliorez la performance de votre entreprise en adoptant des pratiques exemplaires et les dernières innovations technologiques et stratégiques.

Est-ce pour vous?

  • Gestionnaires
  • Cadres supérieurs
  • Dirigeants

Avantages distinctifs

  • Une remise en question de ses pratiques de gestion de la chaîne logistique par la présentation des bénéfices liés à une meilleure conception, intégration et gestion des activités logistiques.
  • Une approche stratégique prenant en compte la mondialisation des marchés.

« Excellent séminaire qui explique les tendances du marché, les défis et la complexité de la chaîne logistique. Remarquable véhicule d’information soulevant des questions sur nos façons de faire, nos processus, nos compétiteurs et surtout l’impact causé par la mondialisation des marchés. »

Roger Cardinal, directeur - relation avec la clientèle, Progistix-Solutions inc.

Animé par :

Jacques Roy
Jacques Roy
MBA, Ph. D. (gestion des opérations), HEC Montréal
Professeur titulaire, HEC Montréal

Introduction

  • Évolution historique : de la logistique à la Supply Chain Management
  • Analyse du coût total
  • Tendances et meilleures pratiques de gestion

La reconfiguration des réseaux

  • Approvisionnements à l’international
  • Différentes configurations de distribution
  • Commerce électronique et multicanal

La coordination de la chaîne logistique

  • Exemple de Forrester : le « Bullwhip Effect »
  • Réapprovisionnement continu
  • Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR)
  • Flowcasting

Les relations de partenariat

  • Impartition à des prestataires de services logistiques (3PL)
  • Relations de partenariat

Synthèse, plan d’action personnel

  • Exemples concrets
  • Études de cas
  • Vidéos

Chacun de nos séminaires mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeants HEC Montréal.

Titres antérieurs :

« Atteindre l'excellence opérationnelle : dernières pratiques en gestion de la chaîne logistique »
« Les meilleures pratiques pour une gestion stratégique de la chaîne logistique »



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514 340-6001

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