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Améliorez vos décisions de gestion



Prendre des décisions est une activité quotidienne que l’on fait presque automatiquement sans se poser de questions. Certaines décisions interpellent toutefois une réflexion approfondie pour éviter les pièges qui peuvent s’insérer dans le processus décisionnel. Face à un éventail d’options, il faut choisir celle qui est la plus appropriée : c’est ici que la prise de décision prend toute son importance.

Tarif

995 $ + taxes

Durée

1 jour - 9 h à 17 h

Langue
Formation en français
Date(s)

HEC Montréal
20 avril 2018

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Prendre des décisions est une activité quotidienne que l’on fait presque automatiquement sans se poser de questions. Certaines décisions interpellent toutefois une réflexion approfondie pour éviter les pièges qui peuvent s’insérer dans le processus décisionnel. Face à un éventail d’options, il faut choisir celle qui est la plus appropriée : c’est ici que la prise de décision prend toute son importance.

Les recherches démontrent que le décideur fait souvent des choix qui ne sont pas à son avantage ni à l’avantage de l’organisation, sans qu’il s’en rende compte. Mieux on connaît ces défaillances inhérentes au processus décisionnel, plus il sera facile de s’en prémunir pour prendre des décisions de meilleure qualité et mettre en œuvre les solutions les plus appropriées aux problèmes de gestion que l’on rencontre. Comme le souligne Jason Zweig, réputé chroniqueur financier du Wall Street Journal : « Quand vous faites un choix, votre tête n’en fait qu’à sa tête ».

Segmentée en deux grandes parties, cette formation aborde les étapes du processus décisionnel et les pièges qui y sont associés, puis décrit les types de décideurs et les moyens à mettre en œuvre pour éviter les pièges associés au processus décisionnel.


Objectifs

Au terme de cette formation, vous serez en mesure de :

  • décrire les quatre étapes du processus décisionnel;
  • reconnaître et d’éviter les pièges inhérents au processus décisionnel;
  • caractériser votre propre style de décideur et d’en saisir les limites;
  • savoir quand décider seul et quand décider en groupe;
  • reconnaître comment se manifeste l’influence sociale dans les groupes de décision;
  • mettre en place les actions pour améliorer le processus de décision au sein de votre organisation.

Est-ce pour vous?

Professionnels, gestionnaires, cadres et dirigeants.

Avantages distinctifs

Un processus efficace qui vous permettra de prendre des décisions de meilleure qualité pour répondre aux problèmes de gestion que vous rencontrez.

Pierre Lainey
Pierre Lainey
Adm. A., CMC, CRHA, M. Psy., MBA
Maître d'enseignement, HEC Montréal
  • Qu’est-ce qu’une décision?
  • Quelles sont les étapes du processus décisionnel?
  • Quels sont les pièges dans la prise de décision?
  • Quels sont les types de décideurs?
  • Quels sont les défis de décider en groupe?
  • Comment influencer le processus décisionnel?
  • Pédagogie interactive et dynamique
  • Exposés
  • Échanges en petits groupes et en plénière
  • Questionnaire autodiagnostic
  • Grilles d’analyse

Chacun de nos séminaires mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeants HEC Montréal.



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Michelle Vaillancourt
Conseillère en formation

 Par téléphone :

514 340-6001

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