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Réussir la continuité de l'entreprise - Programme intensif pour la génération montante



Ce programme intensif de 5 jours aborde la problématique de la continuité au sein des entreprises.

 

Tarif

2 995 $ + taxes

Durée

5 jours - 9 h à 17 h

Langue
Formation en français
Date(s)

HEC Montréal
Pour connaître les prochaines dates,
laissez-nous vos coordonnées
ecoledesdirigeants@hec.ca

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Ce programme intensif de 5 jours aborde la problématique de la continuité au sein des entreprises. La perspective adoptée tout au long des 5 séances est celle du chemin à suivre pour les générations montantes.


Objectifs

  • Identifier les défis et comprendre les enjeux relatifs à la continuité de l’entreprise et découvrir les options pour les gérer.
  • Apprendre à développer ses compétences et son leadership pour s’épanouir dans l’entreprise.
  • Préparer les générations montantes pour qu’ils réussissent leur cheminement et identifient les enjeux relatifs à la transition de l’entreprise.
  • Saisir les différences générationnelles et apprendre à évoluer dans un environnement multigénérationnel.

Est-ce pour vous?

  • Membre de la génération montante impliqué dans la transmission de l’entreprise et qui joue ou qui va jouer un rôle (président, coprésident, actionnaire, membre de l’équipe de direction).

Avantages distinctifs

  • Une formation à la fine pointe du domaine d’étude, et bonifiée d’une connaissance pratique de la réalité des entreprises.
  • L’occasion de bénéficier de la vaste expérience des animateurs et d’ainsi s’outiller pour mieux se positionner dans son entreprise.
  • L’opportunité d’échanger avec d’autres membres d’entreprises qui vivent les mêmes réalités que vous.

Animé par :

Catherine Beaucage
Catherine Beaucage
M. Sc. (management)
Chargé de projets
Carol Bélanger
Carol Bélanger
M. Sc., D.S.A., CRIA
Maître d'enseignement, HEC Montréal
Isabelle Le Breton-Miller
Isabelle Le Breton-Miller
Ph.D., DIC (management)
Professeure titulaire, HEC Montréal

Eric Brunelle
Eric Brunelle
M. Sc. (management); Ph. D. (management de la technologie)
Professeur agrégé, HEC Montréal et directeur et rédacteur en chef de la revue Gestion
Pierre Lainey
Pierre Lainey
Adm. A., CMC, CRHA, M. Psy., MBA
Maître d'enseignement, HEC Montréal

Denise Paré-Julien
Denise Paré-Julien

Directrice du Centre des familles en affaires Deschênes-Molson-Lesage, HEC Montréal
Yannik St-James
Yannik St-James
M. Sc. (gestion internationale), Ph. D. (marketing)
Professeure agrégée, HEC Montréal

Jour 1 - 16 octobre

Matinée
Entre entreprise, patrimoine et famille.
Animatrice : Denise Paré-Julien.

Après-midi
Développement personnel et leadership.
Animateur : Eric Brunelle.

Souper conférence avec Édith Arsenault.


Jour 2 - 30 octobre

Matinée
La gouvernance.
Animatrice : Denise Paré-Julien.

Dîner conférence de Laurent Couture.

Après-midi
Stratégie et BMC.
Animatrice : Catherine S Beaucage.


Jour 3 - 13 novembre

Matinée
Marketing.
Animatrice : Yannick St-James.

Après-midi
Développement personnel et leadership.
Animateur : Eric Brunelle.


Jour 4 - 27 novembre

Matinée et après-midi
Développer une synergie d'équipe pour réussir la succession.
Animateurs : Denise Paré-Julien et Carol Bélanger.

Dîner conférence avec Isabelle Le Breton-Miller.


Jour 5 - 11 décembre

Matinée
Entrepreneuriat-Intra.
Animatrices : Denise Paré-Julien et Catherine S Beaucage.

Après-midi
Développement personnel et leadership.
Animateur : Eric Brunelle.

Exposés, études de cas, discussion en groupe, capsules multimédia et témoignages de dirigeants. Rédaction et mise à jour d’un carnet de bord personnel.

Chacun de nos séminaires mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeants HEC Montréal.



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Michelle Vaillancourt
Conseillère en formation

 Par téléphone :

514 340-6001

 Par courriel :

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