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Entrepreneuriat familial : réussir la continuité de l’entreprise
Programme intensif pour la génération montante



Ce programme intensif de 5 jours aborde la problématique de la continuité au sein des entreprises familiales.

Tarif

2 995 $ + taxes

Durée

5 jours - 9 h à 17 h

Langue
Formation en français
Date(s)

HEC Montréal
11, 30 octobre, 13, 27 novembre,
11 décembre 2017

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Ce programme intensif de 5 jours aborde la problématique de la continuité au sein des entreprises familiales. La perspective adoptée tout au long des 5 séances est celle du chemin à suivre pour les générations montantes. Il est axé sur les membres de la famille impliqués dans la transition de l’entreprise familiale.


Objectifs

  • Identifier les défis et comprendre les enjeux relatifs à la continuité de l’entreprise familiale et découvrir les options pour les gérer.
  • Apprendre à développer ses compétences et son leadership pour s’épanouir dans l’entreprise familiale.
  • Préparer les générations montantes pour qu’ils réussissent leur cheminement et identifient les enjeux relatifs à la transition de l’entreprise familiale.
  • Saisir les différences générationnelles et apprendre à évoluer dans un environnement multigénérationnel.

Est-ce pour vous?

  • Membre de la génération montante d’une famille en affaires impliqué dans la transmission de l’entreprise familiale et qui joue ou qui va jouer un rôle (président, coprésident, actionnaire, membre de l’équipe de direction).

Avantages distinctifs

  • Une formation à la fine pointe du domaine d’étude, et bonifiée d’une connaissance pratique de la réalité des entreprises familiales.
  • L’occasion de bénéficier de la vaste expérience des animateurs et d’ainsi s’outiller pour mieux se positionner dans son entreprise familiale.
  • L’opportunité d’échanger avec d’autres membres d’entreprises familiales qui vivent les mêmes réalités que vous.

Animé par :

Catherine Beaucage
Catherine Beaucage
M. Sc. (management)
Chargé de projets
Carol Bélanger
Carol Bélanger
M. Sc., D.S.A., CRIA
Maître d'enseignement, HEC Montréal
Eric Brunelle
Eric Brunelle
M. Sc. (management); Ph. D. (management de la technologie)
Professeur agrégé, HEC Montréal et directeur et rédacteur en chef de la revue Gestion

Isabelle Le Breton-Miller
Isabelle Le Breton-Miller
Ph.D., DIC (management)
Professeure titulaire, HEC Montréal
Denise Paré-Julien
Denise Paré-Julien

Directrice du Centre des familles en affaires Deschênes-Molson-Lesage, HEC Montréal

Jour 1 - 20 février

Matinée
Entre entreprise, patrimoine et famille.

Après-midi
Développement personnel et leadership.

Souper conférence avec Alain Chalifoux, président de la laiterie Chalifoux.

Jour 2 - 13 mars

Matinée
La gouvernance en entreprise familiale.

Dîner conférence de Jacques Nantel.

Après-midi
Les modèles d'affaires.

Jour 3 - 27 mars

Matinée
La stratégie d'entreprise.

Après-midi
Développement personnel et leadership.

Jour 4 - 10 avril

Matinée et après-midi
Développer une synergie d'équipe pour réussir la succession.

Dîner conférence d'Isabelle Le Breton-Miller.

Jour 5 - 24 avril

Matinée
Entrepreneuriat et Intrapreneuriat.

Après-midi
Développement personnel et leadership.

Exposés, études de cas, discussion en groupe, capsules multimédia et témoignages de dirigeants de familles en affaires. Rédaction et mise à jour d’un carnet de bord personnel et familial.

Chacun de nos séminaires mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeants HEC Montréal.



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Chantal Bruneau
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