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Pour dirigeants

Penser, contribuer et agir comme un dirigeant



Présentation du programme à l’occasion d’un petit déjeuner-conférence au Club St-James le 1er novembre 2017.


Exercer le métier de dirigeant, c’est gagner en pensée stratégique, décoder les enjeux d’affaires actuels et à venir, et enrichir sa capacité à contribuer à une échelle supérieure ou comme membre d’une équipe de direction. Augmentez votre capacité à maîtriser les leviers de création de valeur et devenez un créateur d’alignement et de transformation organisationnelle qui sont des incontournables dans la nouvelle mouvance du monde des affaires.

Vous aurez l’opportunité de partager les leçons de 8 PDG d’expérience et d’échanger avec les autres participants sur leur façon de composer avec les défis auxquels ils font face. Vous développerez également des approches et des grilles d’analyse pour prendre des décisions stratégiques audacieuses. Devenez un cadre supérieur reconnu pour sa capacité d’analyse stratégique, son sens décisionnel et sa capacité à « voir autrement » pour mieux décider au sommet et au sein de l’équipe de direction.

Tarif

9 995 $ + taxes

Incluant l'hébergement et les repas
pour le module 1 en résidence.
Durée

2 soirées et 5 jours
Module 1 : 1 soirée et 3 jours
Module 2 : 1 soirée et 2 jours
Un mois sépare les deux modules.

Langue
Formation en français
Date(s)

Module 1 : en résidence, hôtel Alt, Dix-30
29 avril (en soirée) et 3 jours :
30 avril, 1er, 2 mai 2018

Module 2 : HEC Montréal
29 mai (en soirée) et 2 jours :
29, 30 mai 2018

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Objectifs

Au cours de ce programme, vous développerez :

  • un approfondissement de vos capacités personnelles en tant que dirigeant;
  • une approche cohérente des enjeux stratégiques à un niveau de comité de direction;
  • un sens décisionnel robuste pour prendre des décisions audacieuses;
  • une capacité d’analyse stratégique renouvelée;
  • des outils de pointe et novateurs pour vous démarquer;
  • un réseau de contacts élargi pour soutenir vos actions.

Est-ce pour vous?

Dirigeants, cadres supérieurs ou membres d’une équipe de direction, ou en voie de le devenir, au sein d’une organisation, d’une division, d’une unité d’affaires ou d’une fonction. Vous détenez une formation en gestion reconnue et plus de 10 ans d’expérience.

Avantages distinctifs

Élargir ses horizons, partager des leçons marquantes d’experts et de PDG d’expérience, mieux se préparer à un poste de direction, élargir son réseau d’influence, être reconnu comme cadre supérieur pour sa capacité d’analyse stratégique, son sens décisionnel et sa capacité à faire la différence.

« Cette formation permet de couvrir les aspects essentiels du travail de dirigeant. C’est un judicieux mélange de concepts théoriques, de cas pratiques et de partage d’expériences vécues de hauts dirigeants. »

Jacques Béland, Vice-président partenariat d’affaires - Facturation Net, Gestion financière MD inc.

« S’arrêter, malgré l’agenda chargé, pour aller à la rencontre de personnes inspirantes et compétentes de différents domaines de la gestion est un privilège. Ces cinq jours de formation intenses me seront hautement profitables à plusieurs niveaux. Je recommande cette expérience à quiconque souhaite être un créateur de valeur, un agent positif de changement et un leader inspirant pour son organisation. »

Nathalie Vallée, directrice générale, Collège Ahuntsic

« Excellent programme, qui nous a exposés aux expériences vécues par plusieurs PDG et dirigeants, ce qui a aidé à renforcer et à imager les concepts théoriques, facilitant ainsi la transposition dans nos propres champs d’activités. »

Anick Tremblay, directrice principale - Expertise, Hydro-Québec

Directeurs pédagogiques du programme :

Réal Jacob
Réal Jacob
M. Ps. (psychologie industrielle), C.E.A. (sciences du travail)
Professeur titulaire, HEC Montréal
Louis Roquet
Louis Roquet
MBA, Doctorat en administration des affaires (DBA)
Professeur associé, HEC Montréal

Autres intervenants :

Les directeurs pédagogiques seront accompagnés d’une équipe de professeurs chevronnés, d’experts en gestion et de dirigeants renommés.

Gilles Bourdeau
Professeur associé, HEC Montréal. Auparavant, associé chez RCGT, Groupe conseil Stratégie et Performance.
Éric Brat
Professeur associé, HEC Montréal. Auparavant, associé senior et directeur général, The Boston Consulting Group.
Johanne Brunet
Professeure titulaire au Département de marketing, HEC Montréal et au programme EMBA McGill-HEC Montréal.
Yves Devin
Professeur associé, HEC Montréal, PDG du Groupe GCD. Auparavant, DG de la STM et du Casino de Montréal.
Robert Dutton
Professeur associé, HEC Montréal. Auparavant, PDG de RONA. Longue expérience de l'industrie du détail sous toutes ses facettes. Un passionné du métier de dirigeant et d'entrepreneur.
Alain Gosselin
Professeur titulaire au Département de gestion des ressources humaines, HEC Montréal et au programme EMBA McGill-HEC Montréal.
Charles Guay
Président et fondateur de CG&Cie, firme spécialisée en conseils stratégiques et gouvernance d'entreprises. Auparavant, PDG de grandes entreprises du domaine de l'assurance.
Roman Oryschuk
Professeur associé, HEC Montréal et PDG de Global Change Leaders. Membre du conseil de la Wealth One Bank of Canada. Auparavant, PDG de GE Capital Europe.
Alexandre Taillefer
Entrepreneur en série, connu publiquement depuis sa participation à la série télévisée Dans l'oeil du dragon, il est l'associé principal de XPND Capital.
Louise St-Pierre
Présidente sortante et chef de la direction, Cogeco Connexion. Présidente du CA du Domaine Forget et administratrice de sociétés
Claude Seguin
Conseiller du fondateur et président exécutif du conseil, Groupe CGI inc. Il siège aux conseils d'administration de plusieurs organisations.
Nicolas Vincent
Professeur agrégé au Département des affaires internationales, HEC Montréal. Il a été professeur invité à Columbia Business School, INSEAD et Kellogg School of Management.

PROGRAMME EN RÉSIDENCE

Soirée d’ouverture

  • Conférence d’ouverture du programme

Louise St-Pierre, présidente sortante et chef de la direction Cogeco Connexion.

  • Les attentes du PDG vis-à-vis du comité de direction et ses membres.
  • Les conseils personnels sur la dynamique à favoriser au sein d’une équipe de direction.

Animateurs : Réal Jacob, professeur titulaire et Louis Roquet, professeur associé.

Distribution du livre « Paroles de PDG ».


Jour 1 : Changer de perspective

  • Maîtriser l’environnement d’affaires d’aujourd’hui et anticiper celui de demain :
    • élargir son horizon d'analyse:
    • identifier et donner un sens stratégique aux tendances;
    • apprivoiser la complexité.

Animateur : Nicolas Vincent, professeur agrégé, Département des affaires internationales.

Dirigeant d’expérience invité : Charles Guay, président et fondateur de CG&Cie. Auparavant, vice-président et directeur général, Marchés institutionnels, Manuvie Canada et président et chef de la direction, Manuvie Québec, président et chef de la direction, Standard Life Canada.


Jour 2 : Décider au sommet

  • Les biais dans la prise de décisions stratégiques; l’emprise des schémas mentaux; les limites des consensus artificiels en équipe de direction.
  • Les tensions entre la décision rationnelle, la gestion des risques et l’instinct du décideur.
  • Décider dans un monde d’enjeux complexes : différents contextes et différentes grilles d’analyse.

Animateur : Éric Brat, professeur associé. Auparavant, associé senior et directeur général, The Boston Consulting Group.

Dirigeant d’expérience invité : Claude Séguin, conseiller du fondateur et président exécutif du conseil, Groupe CGI Inc.


Jour 3 : Gagner en pensée stratégique

  • Savoir questionner le modèle d’affaires de son entreprise et identifier de nouveaux leviers de création de valeur.
  • Le numérique, le « Big Data »… savoir apprécier son potentiel stratégique.
  • Mobiliser la pensée créative et les nouvelles approches d’innovation (cocréation, collaborative, ouverte) au cœur de l’analyse stratégique.

Animatrice : Johanne Brunet, professeure titulaire.

Dirigeant d’expérience invité : Alexandre Taillefer, entrepreneur en série, connu publiquement depuis sa participation à la série télévisée Dans l’œil du Dragon, il est l’associé principal d’XPND Capital.


PROGRAMME À HEC MONTRÉAL

Jour 4 : Être un créateur d’alignement et de transformation culturelle

  • Savoir aligner « Stratégie – Structure – Processus – Personnes » pour des organisations plus agiles et performantes.
  • La transformation culturelle, l’ADN de l’organisation : de quoi parle-t-on?
  • L’équipe de direction et l’alignement stratégique comme levier de transformation culturelle des organisations.

Animateurs : Gilles Bourdeau, professeur associé. Auparavant, associé chez RCGT, Groupe conseil Stratégie et Performance et Réal Jacob, professeur titulaire.

Dirigeant d’expérience invité : Yves Devin, professeur associé. Auparavant, DG de la STM et du Casino de Montréal.

Jour 4 - en soirée : les questions que vous avez toujours voulu poser à un PDG

Dirigeant d'expérience invité : Robert Dutton, professeur associé. Auparavant, PDG de Rona.


Jour 5 : Être un leader de changement stratégique

  • Construire un leadership de changement solide : le rôle du dirigeant, de l’équipe de direction; la mobilisation des parties prenantes.
  • Le pilotage d’un changement stratégique : les incontournables; une grille d’analyse en cinq questions.
  • Passer de la gestion du changement à la capacité à changer de l’organisation.

Animateurs : Réal Jacob, professeur titulaire et Louis Roquet, professeur associé. Auparavant, PDG et CEO auprès de grandes entreprises privées et publiques.

Dirigeant d’expérience invité : Roman Oryschuk, professeur associé et PDG de Global Change Leaders. Auparavant. PDG de GE Capital Europe .

Il s’agit d’une formation interactive, dynamique et intensive. Le programme fait appel à une variété de méthodes d’apprentissage, dont des études de cas, des illustrations concrètes de meilleures pratiques, des grilles d’analyse, des discussions en groupe et des échanges avec des dirigeants du monde des affaires.

Une partie du programme se tient en résidence afin de permettre aux participants de se concentrer sur leur formation, d’y consacrer toute leur énergie et de profiter de la synergie des expériences réunies de façon intensive.

Un référentiel de connaissances en soutien au transfert des acquis sera également remis aux participants après la formation.

Chacun de nos séminaires mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeants HEC Montréal.

Le livre Paroles de PDG sera remis aux participants.

Titre antérieur :

Leadership de direction : penser, contribuer et agir comme un dirigeant



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Pascal-André Allaire
Conseiller en formation

 Par téléphone :

514 340-6001

 Par courriel :

ecoledesdirigeants@hec.ca

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