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Parcours dirigeant d'impact

Sébastien Chénard

Directeur protection des cultures
Productions végétales
La Coop fédérée

L’essentiel d’un MBA - Le gestionnaire et ses leviers d’action

Sébastien Chénard

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Productions végétales
La Coop fédérée

L’essentiel d’un MBA - Le gestionnaire et ses leviers d’action

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Productions végétales
La Coop fédérée

L’essentiel d’un MBA - Le gestionnaire et ses leviers d’action

Sébastien Chénard

Directeur protection des cultures
Productions végétales
La Coop fédérée

L’essentiel d’un MBA - Le gestionnaire et ses leviers d’action

Augmentez votre valeur au sein de votre entreprise avec nos programmes distincts et complémentaires.

Un parcours unique, conçu pour faciliter et accompagner la transition des gestionnaires de talent vers des postes avec des responsabilités toujours plus élevées.

Profitez de nos rabais!

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L'essentiel d'un MBA

Le gestionnaire et ses leviers d’action

Faites un tour d'horizon des éléments essentiels du contenu et des meilleures pratiques pédagogiques utilisées pour l'enseignement de la gestion au MBA.

L’essentiel d’un MBA - programme avancé

Décider face aux enjeux de performance

Aiguisez votre capacité à prendre des décisions d’affaires de niveau plus stratégique et faites face aux enjeux actuels de votre organisation.

Penser, contribuer et agir comme membre d'une équipe de direction

Relevez les 10 enjeux prioritaires d’aujourd’hui

Saisissez rapidement les enjeux, pensez et agissez de manière stratégique, tout en démontrant votre leadership, mais à une échelle supérieure.

Marc Sayer

Président-directeur général
Laboratoires Dermo-Cosmétik

L’essentiel d’un MBA, Programme avancé


Ovidiu Jumanca

Directeur, expérimentation animale et animaleries
Institut de recherches cliniques de Montréal

L’essentiel d’un MBA - Le gestionnaire et ses leviers d’action
L’essentiel d’un MBA, Programme avancé

La prochaine génération de leaders devra analyser, décider et mobiliser les troupes dans un contexte toujours plus difficile, où les enjeux seront globaux, les temps de réaction plus courts et les marges de manœuvre plus étroites. Pour s'équiper face à tous les futurs défis, la seule réponse efficace consiste à investir dès maintenant dans le développement des individus qui sauront faire la différence dès demain.

Pour une organisation, soutenir un gestionnaire dans un tel parcours constitue un geste concret, qui témoigne de la reconnaissance de son haut potentiel, de la volonté de le retenir au sein de l’organisation et d’assurer une relève de qualité, prête au bon moment.

C’est pourquoi nous vous proposons le Parcours dirigeant d’impact. Il a été conçu pour faciliter et accompagner la transition des gestionnaires de talent vers des postes avec des responsabilités toujours plus élevées.

Le Parcours dirigeant d’impact se décline en trois programmes distincts, mais complémentaires. Une attestation est remise à la fin de chaque programme, car chacun d’entre eux marque l’atteinte d’objectifs spécifiques et s’adresse à un public cible. Tous mènent à l’obtention d’unités d’éducation continue (UEC).

Les participants peuvent suivre les trois programmes dans l’ordre proposé, au moment opportun dans leur carrière ou choisir le programme qui correspond le mieux à leurs besoins et à leur formation. Par exemple, un gestionnaire possédant déjà un MBA pourrait opter seulement pour le programme « Penser, contribuer et agir comme membre d'une équipe de direction ».

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